宜昌人福药业公司举行业财融合项目总结会

4月20日，宜昌人福药业公司业财融合项目总结会在五楼会议室举行，公司党委书记、董事长李杰，总裁杜文涛等领导及相关部门代表参会。德勤咨询公司合伙人范宏彬、王洁，项目经理杨虎及专家团队作项目成果汇报。会议由副总裁、财务总监陈礼英主持。 

会上，德勤公司项目经理杨虎对项目开展情况作了回顾，对关键里程碑、主要产出物以及顶层设计内容进行讲解说明，并针对公司几大版块管理提升方案进行阐述。项目顾问雍家念博士就制订的战略指标、业务监控指标、业务运营指标及报表体系进行讲解，对下一阶段工作开展进行了详细说明。

在汇报中，宜昌人福参与关键业务项目的12名员工代表分别就27个重要流程进行详细汇报，让参会人员对项目重大变革点的理解更加深入。

杜总在发言中对业财融合项目取得的成果表示肯定，对德勤团队专业能力和敬业精神表示感谢，并对公司参与项目的各版块员工们辛勤付出和专业能力给予高度评价。

李杰董事长在致辞中对项目成果给予充分肯定，他表示经过4个半月的持续工作，公司基本实现“建设宜昌人福统一的核心业务管理方案，打造统一的数据标准、业务流程和报表体系”的预期目标。该项目的实施进一步优化了信息化架构，通过项目锻炼培养出一批精通业务、懂财务、懂信息化的骨干团队，为企业实现全面数字化转型打下基础。同时，李杰董事长要求公司项目团队要以业务融合项目为契机，逐项落实各项实施建议，后期要针对研发、销售等重大板块开展二期咨询，逐步完善预算分析、电子档案等，最终实现公司全方位数字化、信息化、智能化管理升级。