精益改善，永无止境——公司持续深入推进精益生产管理工作

近日，宜昌人福药业举办以“JM（Job Methods）工作改善”为主题的精益生产管理培训，公司副总裁钟丽君、总裁助理符义刚和来自各车间、部门的100余名管理和一线员工组成的学员团队共同参加了此次培训。

“JM”是现代企业一线管理人员必须掌握的核心技能之一。针对现场作业中的浪费，“JM”通过分析、研究作业细节和引入5W1H自问方法，帮助一线主管充分运用自身经验和自主思考，找出和发现问题并对作业进行去除（Eliminate）、合并（Combine）、重组（Rearrange）和简化（Simplify），♥大效率地利用现有材料、机械、人力，实现消除浪费、降低成本的目的。

本次培训通过介绍“JM”概念和应用要领、分析具体案例、组织学员实操演练，完成了“工作改善”技能的首次导入，在后期“JM”现场辅导环节中将进一步强化“JM”改善方法的实践运用。

公司于2019年8月启动精益生产管理项目，通过线上线下的培训和辅导，搭建起日常管理系统、5S持续改善系统、TWI一线主管技能训练等系统。截止到2020年5月31日，共提交合理化建议3011条，解决6438个不良点。通过工作指导，推行作业标准化管理，提高作业效率，[DY]季度部分产品收率同比提高约2%，通过识别 “低垂果实”，每月为公司节约数十万元。

精益改善，永无止境。公司将持续深入推进精益生产管理，努力实现“♥满意的质量、♥优化的成本、♥准时的交付、♥安全的环境、♥高昂的士气”五大♥优目标，为公司创建国际一流制药企业增添动力。